武汉互联网的僵局

    互联网公司是典型的“美国模式”，VC（风险投资）驱动，追求快速扩张，以上市为目的。中国的波互联网企业，普遍是20年前由国外风投培育起来的。资本密集、媒体发达的地方，例如北京，更容易产生大的互联网公司。而武汉是座传统工业城市，深处内地，经济外向度相对较弱，因而产业起步较晚。
      湖北省移动互联网协会秘书长严安表示，“武汉缺的是拥有产业规模和海量用户的大企业，导致本地有很多企业在开发移动应用时，即使开发得再好，由于缺乏大厂商和平台助推，终失败。”


      实际上，武汉互联网人才并不少，本地的120万大学生中，有大量计算机、软件等学生。在光谷和花山一带，有大量软件企业，包括华为、腾讯等企业的研究院，仅华为武汉研究院就有近4000人，3年后将破万。然而，由于武汉互联网缺乏一两家标杆性的互联网企业、本地企业之间缺少抱团和互助、政策方面没有对互联网企业进行特别扶持...等因素造成了武汉互联网的恶性循环：一方面互联网人才外流、另一方面武汉本地互联网企业又招募不到合适人才，发展落后，甚至连企业也搬出武汉，终导致武汉消失在中国互联网版图上。